Le cas Lockheed Martin

Première conférence ce matin, Andrew McAfee nous présente Christopher Keohane et Shawn Dahlen de Lockheed Martin. Enfin une profonde discussion sur un cas réel, avec des gens passionnés. Ils ont mis en place des façons innovantes pour intégrer la dimension sociale aux processus existants.

Pour Lockheed Martin, c’est un projet majeur. Une équipe de 20 personnes travaillent à développer et maintenir la plateforme. Pourtant, bien qu’ils sont jeunes (tous des Y), ce sont ceux qui utilisent le moins les outils qu’ils développent. Pourquoi ? Ils sont nouveau dans l’organisation et n’ont pas la culture innovante de l’entreprise. Ceci m’amène à vous parler d’un point très important : le paradigme du Y.

Les organisations ne vont pas changer parce que les jeunes arrivent. Les organisations changent car elles ont besoin de changer pour rester en vie. Les outils de l’entreprise 2.0 offrent actuellement un des plus grand potentiel pour une organisation. Note importante: ces outils ne vont pas transformer la culture de l’organisation mais bien favoriser l’innovation et la collaboration entre les employés.

Montre-moi… Trois jours chez les vieux, mercredi soir à TV5

Ça y est, la diffusion du documentaire Trois jours chez les vieux de la série Montre-moi… à TV5 est mercredi soir le 24 juin à 19h et en rediffusion mardi le 30 juin à 10h. Le tournage a eu lieu à l’automne dernier et je vous en avait parlé ici. Bon visionnement !

Enterprise 2.0 Conference… c’est parti !

Juste un court billet pour vous dire que LA conférence sur l’entreprise 2.0 a débuté hier ici à Boston. J’ai la chance d’y être pour la troisième année consécutive. C’est toujours merveilleux de revoir tout ces gens qui ont la même passion que moi…

Cette année, je me suis rendu ici en compagnie de Xavier Aucompte et Geoffroi Garon. Mis à part Claude Malaison, nous n’avons pas vu d’autres québécois sur place. Par contre, beaucoup de canadiens et d’européens.

De mon côté, tout a débuté hier soir avec la soirée “An Evening in the Clouds”. Semblable à l’année dernière, mais beaucoup moins “punchée”, cette soirée présentait un débat entre des fournisseurs de “cloud computing” et des utilisateurs. Vous ne serez pas surpris d’apprendre qu’une bonne partie du débat (tout comme la période de questions suite à ma conférence du Webcom-Montréal de l’automne dernier) a été consacrée à la sécurité. La soirée a s’est terminée par un “SpeedGeeking” où les participants devaient investir un million de dollars (virtuel) dans l’une de ces entreprises. J’aurais aimé voir des startups et non les Google, IBM, EMC2… j’ai donc préféré garder mon million. 

Aujourd’hui, quelques conférences ce matin dont celle de Jascha Franklin-Hodge à propos de la stratégie des médias sociaux pour la campagne de Barack Obama. Il nous a parlé de leadership, d’authenticité, d’appropriation… et aussi de mesure. Ils mesurent vraiment tout, tout, tout. J’ai donc fait un lien avec la démarche Six Sigma. Et oui, pourquoi ne pas utiliser cette méthode reconnue pour mesurer et ensuite optimiser une stratégie de communication orientée sur les médias sociaux ?

Ensuite, une discussion animée par Matthew Fraser et avec la participation de Christian Finn (Microsoft), Ross Mayfield (Socialtext), Nate Nash (BearingPoint) et Neil Callahan (mktg) portant sur la situation actuelle de l’entreprise 2.0. Encore une fois un bon débat (surtout entre Christian et Ross).  Là aussi on est revenu sur l’importance de la mesure.

En passant… deux nouvelles majeures ce matin dans le monde de l’entreprise 2.0:

1. SocialText annonce une version gratuite pour 50 usagers et moins;
2. BlueKiwi s’associe avec Dassault afin d’offrir une plateforme d’entreprise 2.0 à leurs clients de PLM. De plus, ils ont présenté également leur deux derniers outils soit le microbloging et les idéagoras.

Je vais vous revenir à propos de ces deux nouvelles dans les prochains jours.

Technologies mobiles en entreprise – Le nouveau iPhone 3Gs demain

Les technologies sont dites mobiles depuis quelque temps déjà. On peut voir la montée d’une telle possibilité avec les avancés technologiques qui permettent aux producteurs de téléphones de miniaturiser les composantes afin de pouvoir réduire un ordinateur puissant à la taille d’un jeu de carte. C’est donc en ces temps que l’on peut concevoir qu’un employé puisse effectuer plus efficacement ses tâches sur la route.

Les technologies mobiles aident les travailleurs en déplacement puisqu’elle leur permet de déplacer le bureau avec eux. C’est fini le temps ou les courriels et les données clients étaient impossible d’accès en dehors du bureau. Il est maintenant possible avec les téléphones intelligents tels que la série BlackBerry de RIM et l’iPhone de Apple d’avoir accès à ses courriels et ou autres données pour n’importe quel employé muni d’un tel téléphone et ce, n’ importe où dans le monde.

Les meilleures applications d’une telle technologies est la mise en service d’applications et la vente de celle-ci dans un magasin virtuelle. Les applications développées par des professionnels ou des amateurs qui sont en vente sur des services tel que le AppStore d’Apple et le App World de RIM.

Le nouveau iPhone d’Apple, le iPhone 3G S est disponible pour tous à partir de demain. Une des plus grande améliorations du nouveau iPhone est la vitesse à laquelle il sera plus facile d’accéder à tout. Le « s » dans le titre signifie « speed », Apple mise beaucoup sur la capacité de ce nouveau iPhone d’aller plus vite que les anciens. Plus vite au niveau de lancer les applications, de prendre des photos, d’envoyer un message texte et encore plus.

Cette amélioration fera le plaisir de tous les usagers, autant au niveaux des professionnels que des utilisateurs personnels.

Voici quelques-unes des caractéristiques qui sont comprises seulement dans le nouveau iPhone 3G S :

• Processeur plus rapide ainsi que mémoire vive augmentée
• Offert 16 gig. et 32 gig. de mémoire
• Durée de vie de la batterie améliorée
• Améliorations de la caméra photo
• Possibilité d’enregistrer des vidéos, de les éditer et les envoyer
• Compas digital
• Contrôle par la voix
• Supporte le Nike+ iPod
• HSPA 7.2 compatible

Pour ce qui est du design, il est très difficile de voir la différence entre les deux, si ce n’est que l’inscription du stockage qui n’est pas comme le iPhone 3G (plus gros stockage).

Enterprise 2.0 Conference à Boston… oui, oui, encore cette année !

Un peu tranquille sur le blogue ces derniers temps… Beaucoup de projets à terminer avant les vancances mais aussi avant le fameux Enterprise 2.0 Conference de Boston qui se tiendra du 22 au 25 juin. Je vais y être pour la troisième fois cette année. Cette conférence est L’ÉVÉNEMENT mondial sur l’entreprise 2.0 et l’utilisation des technologies inspirées du Web 2.0 en entreprise. Vous pouvez compter sur moi pour vous produire des billets de qualité afin de vous relater les principaux faits saillants.

Le seul bémol… je vais manquer la St-Jean !  :-(

À propos du Web 3.0

À propos du Web 3.0… Voici une présentation de Jenny Williams de ideagarden. Un peu longue mais avec plusieurs excellents points.

Besoin d’étudiants? Non merci!

Les employeurs pourraient embaucher moins d’étudiants cet été en raison de la crise économique. C’est ce que révèle un récent sondage interne effectué par l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés.

Selon le sondage, 68 % des professionnels interrogés estiment que les employeurs québécois risquent d’embaucher moins d’étudiants cet été et 60 % pensent qu’ils pourraient offrir moins de stages étudiants.

Dans le cas où la main-d’oeuvre étudiante sert principalement à répondre à une pointe dans la demande de produits ou de services, comme en restauration ou en tourisme, c’est compréhensible de moins embaucher. Dans le contexte actuel où il y a moins de clients, cela fait du sens d’avoir moins besoin d’employés.

Pour tous les autres cas, c’est une très mauvaise décision. En plus de permettre à votre organisation de se positionner favorablement auprès de futurs candidats intéressants, l’embauche d’étudiants aide évidemment à combler les vacances estivales de vos employés réguliers.

Allez-vous dire à vos employés qu’ils ne seront pas remplacés durant leurs vacances? Est-ce que ça veut dire que vous pouvez vous passer d’eux pendant deux semaines? Beau message sur la valeur que votre organisation accorde à ses employés. Ou bien est-ce que le boulot va simplement s’accumuler durant leur absence et qu’ils vont devoir tout rattraper à leur retour? Aussi bien ne pas partir en vacances!

Je me souviens que certains de mes employés ne prenaient même pas les heures accumulées en congé parce que le travail s’accumulait trop durant leur absence.

Les temps sont peut-être durs, mais il ne faudrait pas jeter le bébé avec l’eau du bain et envoyer un autre message négatif à vos employés survivants qui pourrait avoir pour effet de les démobiliser davantage. On est peut-être en récession, mais les employés qui vous servent encore fidèlement méritent tout de même qu’on se préoccupe encore de leurs conditions de travail.

N’oubliez pas que c’est dans l’adversité qu’on reconnaît la qualité des joueurs et que vos employés observent avec attention le traitement que vous leur accordez en ces temps plus difficiles. Peut-être vous écoutent-ils docilement pour l’instant (à défaut de pouvoir trouver mieux et de devoir continuer à payer leur hypothèque), mais regardez-les bien partir lors de la reprise…

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