Caractéristiques du principe Toyota #9 (Former des leaders qui connaissent à fond le travail, qui vivent la philosophie et qui apprennent aux autres)
- Former des leaders à l’intérieur de l’organisation plutôt que de les acheter de l’extérieur.
- Ne pas voir les leaders seulement comme de très bons travaillants ayant d’excellentes aptitudes.
- Les leaders doivent être des modèles vivant la philosophie de l’organisation et sa façon de faire des affaires.
- Un bon leader doit connaître dans les détails le travail quotidien et devenir ainsi le meilleur professeur de la philosophie de l’entreprise.
Les 14 principes Toyota en 14 jours est une série de billets publiés par Pascal Veilleux sur le blogue de NSI Solution. Profitez de la parution de cette série de billets pour vous abonner au blogue via courriel ou rss.
