Louis Leblanc, 17 ans, est probablement le meilleur joueur de hockey de son âge au Québec. Nommé joueur par excellence de la ligue midget AAA l’an dernier, il a été le meilleur marqueur et celui qui a accumulé le plus d’étoiles. Repêché par les Foreurs de Val-d’Or de la Ligue de hockey junior majeur du Québec, voilà que l’université américaine Harvard lui offre un pont en or. Il a choisi Harvard.
Cette histoire qui peut paraître anodine m’est revenue en tête lorsque j’ai lu cet article publié récemment par la Presse canadienne : Le Québec, un des pires marchés du travail sur le continent. L’article s’inspire d’une étude publiée par l’Institut Fraser où on compare la performance du marché du travail dans les 10 provinces canadiennes et les 50 États américains. On y mentionne que le Québec souffre d’un taux de chômage élevé, d’un important chômage de longue durée et la province affiche également l’un des plus mauvais résultats en matière de productivité du travail dans toute l’Amérique du Nord.
Belles perspectives d’avenir!
Imaginez que vous avez 20 ans. Vous n’avez pas encore d’attaches fixes et vous êtes ouverts sur le monde. Tout comme les 60 entreprises qui ont déménagé leur siège social de Montréal depuis les 8 dernières années, vous vous demandez probablement : Qu’est-ce que j’attends pour sacrer mon camp, moi aussi!
La même réflexion s’applique à l’échelle de votre organisation. Si vous ne proposez pas des défis stimulants à vos jeunes employés de la génération Y (18-30 ans), vous allez les perdre. Peut-être pas physiquement comme Louis, mais peut-être mentalement comme ceux, trop nombreux, qui se contentent de faire un travail correct pour aller s’épanouir en-dehors de votre organisation.
Je vous invite cette semaine à vous poser la question suivante : Imaginez que vous gagnez le million à la loterie : Quelle devrait être notre mission pour que j’aie encore le désir de continuer à y travailler? Ou encore, transportez-vous dans 10 ou 20 ans et interrogez-vous : Qu’est-ce que vous aimeriez pour votre organisation? À quoi ressemblerait votre entreprise? Rappelez-vous l’ancien président américain John F. Kennedy et comment il a su rassembler les forces vives d’une nation derrière sa vision d’envoyer un homme sur la Lune. En rêvant, vous permettez à vos employés de faire partie d’un projet plus grand qu’eux.
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