Les jeunes générations ne travaillent pas avec les bons outils

[via Bertrand Duperrin]

Lu dans Management de juin 2007 (p 75) sous le titre “le numérique met de l’huile sur le feu”, une étude de Forrester Consulting réalisée à la demande de Xerox auprès de 1600 cadres européens. Seuls 48% des 28-34 ans pensent que leur employeur met à leur disposition les bons outils pour travailler.

Le journal conclue qu’il faut faire des efforts pour s’adapter au style de communication des juniors (qui je pense deviendra la norme d’ici peu de temps).

Traduction : cette génération est habituée à des outils simples, à un mode d’organisation et d’échange flexible, à une circulation fluide de l’information, à une souplesse dans le process permettant d’avantage d’agilité. Ils ont grandi avec les plateformes de chat, de blogs et ont acquis les réflexes correspondant. Ce sont tous des Charlies en puissance.

Pour finir je précise que cet encart prend place dans un dossier nommé “Déminez les conflits de génération dans votre équipe”. L’adoption des bons outils est en effet une réponse à une problématique Rh forte (et qui va aller crescendo) à l’heure où les baby boomers vont peut à peu laisser leur place et où il sera capital de bien faire cohabiter différentes générations.

Une réponse vers «Les jeunes générations ne travaillent pas avec les bons outils»

  1. Dany Dumont dit :

    Salut Pascal, très heureux de t’avoir rencontré au yulbiz hier.

    Pour ce qui de cet article, lors d’une récente conférence que j’ai fait au symposium interdoc (http://www.interdoc.com/symposium/symposium_2007/conferences_fr.htm#session_5_2) et faisant le lien avec un article de mon Blog (http://www.danydumont.info/entreprise-2.0/manufacture-2.0.html), depuis environ 1,5 ans en fait je parle de “unchange management” à qui veux m’entendre et principalement chez Bombardier. Le concept commence à faire son chemin. En fait, il fait référence à deux réalités. La première est que les jeunes générations, celle que j’appel “Génération 2.0″ voudra faire changer les entreprises plus rapidement qu’elles ne le peuvent afin de rentabiliser les investissements en technologie et nouveaux processus. Et les entreprises devront favoriser les applications facilement évolutives en termes de fonctionnalitées et d’interfaces tout en conservant une très grande rigueure dans les données brutes. Pour répondre au deux problématiques, le concept de donnée XML et d’interface AJAX arrive à répondre à une bonne partie des problèmes et les orientations en application SOA pourrait aussi répondre à ce type de problème. Ce qui manque actuellement est une certaine forme de standardisation dans les applications de gestion de donnée XML afin de pouvoir les faire évoluer et les intergrés rapidement.

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